活下去,已經(jīng)成為企業(yè)2020年的共同目標。
2019年年底,許多人堅信著,資本寒冬即將過去,2020年春天將要到來。但2020年初,新型冠狀病毒肆虐,讓人們樂觀的情緒開始被沖擊。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)是活下去的第一步。據(jù)3月份a&s針對業(yè)內(nèi)百家企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn),國內(nèi)疫情已經(jīng)得到基本控制,復(fù)工及復(fù)產(chǎn)率正穩(wěn)步提升。但4月海外疫情蔓延,全球需求萎縮,世間萬事萬物都有聯(lián)系,經(jīng)濟更是環(huán)環(huán)相扣。在這個特殊的時刻,業(yè)務(wù)減少了,經(jīng)營者更需保持冷靜的心態(tài),讓企業(yè)回歸常識。
翻開之前的舊雜志,近年來概念換得飛快,企業(yè)徘徊于各種“風口前”,只做一件事在往日非常難,但在“錢緊事少”的寒冬期,讓企業(yè)更加的聚焦與清醒,活下去首先要有目標。
繼華為安防更名后,博世安防也進行了更名,沒錯,這個時代太新,很多東西似乎都還沒有正式的定義,需要借助已經(jīng)存在“手指”進行指指點點,事實改變之后,我們的觀點必須改變,時代演進之后,我們的定位必須改變。活下去其次是要有改變。
在經(jīng)過2018年的“恐慌”,2019年的“迷茫”,2020年的“求存”之后,企業(yè)的韌性會有新的提升甚至蛻變。塞翁失馬,焉知非福,商業(yè)環(huán)境的變化,就容易帶來新物種的變化。當所有的事情都過去后,再回顧當時,會記住不少企業(yè)走向消亡,還是記得突圍而出,迎難而上的企業(yè)?活下去需有韌性與信心。
綜上,與其做最壞的打算,惶惶不可終日,不如放下包袱,冷眼靜看挑戰(zhàn),重新審視企業(yè)面對風險的抗擊能力。安防行業(yè)當前正處在新舊技術(shù)更替的高原區(qū),新商機與新應(yīng)用即將厚積薄發(fā),因此在逆境下,精益與求精愈加重要,深圳一報警廠商負責人告訴筆者,目前訂單受挫,但如果研發(fā)與技術(shù)同樣放緩,待到陰霾散去之時,何來華麗轉(zhuǎn)身。
疫情無疑是行業(yè)洗牌的加速器,但歸根到底擊敗企業(yè)的因素更多來自自身,活下去不是一句口號,在其背后考驗著每家企業(yè)的戰(zhàn)略與韌性,不能過于高估機遇的力量,而低估了規(guī)劃的重要性。經(jīng)營者無法提前知道未來市場格局的變化,只能邊試錯邊探索,企業(yè)的未來不取決于走得多快,而取決于根有多扎實。